Корпоративное обучение

Вошли в топ-10
рынка в своей нише

Пересобрали B2B-продажи, усилили фокус на маржинальных продуктах и масштабировали выручку за 4 мес.

+218,8%

к выручке

+157,1%

конверсия

+138,9%

ACV

+118,7%

рост чистой прибыли

Запрос компании:

Разработать и внедрить стратегию развития активной клиентской базы

Создать структурированную систему управления продажами

Провести ABC‑анализ клиентской базы и продуктового портфеля

Изменить систему мотивации и контроля менеджеров

Настроить сквозную аналитику

Синхронизировать работу продаж и маркетинга, внедрить регламенты и документы

Ключевые действия:

Построили CRM-воронку под B2B-цикл с контролем LPR, бюджета и дедлайнов

Запустили ABC-анализ продуктов, усилили фокус на маржинальных программах и убрали нерентабельные

Внедрили стандарты для отдела продаж: скрипты, регламенты, точки контроля

Внедрили KPI на прирост АКБ, новых компаний, конверсию по этапам и длительность сделки

Пересобрали коммерческие предложения и пакеты услуг, создали три уровня упаковки

Выстроили связку маркетинга и продаж: регламенты движения лидов, встреч, аналитика по источникам

Обучили менеджеров работе с корпоративными клиентами и аргументации стоимости без скидок

Результаты через 4 месяца

Перезапустили отдел продаж с нужными метриками и вышли в топ-10

+218,8%

стало

было

34,8 млн

10,9 млн

Выручка

+118,7%

0,7%

+157,1%

стало

было

1,8%

Конверсия

ACV (тыс.)

+138,9%

стало

было

578,9 ₽

242,3 ₽

Ваша история роста может быть следующей

Проведем диагностику, найдем точки роста и предложим решения под ваши задачи

Обсудим, как повторить
этот результат в вашем бизнесе?

Где находятся точки роста

Разберём вашу ситуацию и покажем, что стоит изменить в первую очередь